Som ejerleder har du mange kasketter på.
Når du står overfor et generationsskifte, skal du have styr på dine kasketter. Er det én person, der skal overtage dem alle, eller skal de fordeles ud på flere personer? Og hvordan stiller forandringen på ledelsesgangen din ansatte?
Definer din rolle
Måske har du helt styr på din rolle i virksomheden og er klar til at give stafetten videre. Måske har du brug for tid til at afklare og blive opmærksom på, hvilken rolle du har.
Rollen kan variere afhængig af tid og kontekst. Men viden om din rolle er vigtig for næste generation, for at de kan føre rollerne videre og tage bevidste skridt mod at definere egne, nye roller til gavn for virksomhedens fortsatte vækst.
Test dig selv: Generationsskifte
Jeg tager dig igennem otte spørgsmål, som det er relevant for dig som ejerleder at finde svar på. Det er aldrig for tidligt at sætte gang i tankerne og de indledende processer i et generationsskifte. Følg med på LinkedIn og her på bloggen.
Har du brug for en erfaren sparringspartner på de bløde værdier, er du velkommen til at kontakte mig.
Vil du vide mere om generationsskifte?
Download min booklet, hvor du får 11 gode råd til det gode ejerskifte.